- faciliter les mobilités pour passer d’un poste d’A.M.A.vers un poste d’A.C.H.. et vice et versa (passerelles à mettre en place),
- introduire plus de transparence dans les critères utilisés lors des nominations au choix,
- créer un espace permettant aux A.M.A.et aux A.C.H.de se rencontrer pour échanger sur leurs pratiques,
- prendre position officiellement sur l’organisation d’un concours d’A.C.H.et d’A.M.A. : Date ? Nombre de postes ouverts ?
- Maintenir les postes d’A.M.A.au sein de l’établissement et mettre fin à leur transformation en poste d’adjoint administratif, ce qui serait un signe fort de reconnaissance des spécificités de cette catégorie professionnelle,
- instaurer une concertation entre médecins et A.M.A.avant tout recrutement de contactuels,
- améliorer les préparations aux concours pour répondre aux attentes des professionnels,
- se positionner sur l’ouverture d’un concours interne d’attaché d’administration,
- questionner la pertinence d’une évaluation des adjoints administratifs et des A.M.A.par le cadre ou le cadre supérieur de santé en lieu et place du médecin,
- rééquilibrer le plan de formation pour accorder plus de moyens à nos catégories professionnelles,
- refuser de tolérer les pratiques visant à obliger les adjoints administratifs et A.M.A.à tenir des permanences de 17 h à 19 h ce qui place nos collègues dans des situations dangereuses en cas d’agressivité des patients (travailleur isolé, absence de formation OMEGA, compétences ?),
- limiter strictemenent les affectations à 2 mi-temps maximum pour les titulaires conformément aux statuts,
- faciliter les remboursements de frais pour les agents amenés à dépanner et à se déplacer sur différents services du pôle,
- rappeler par une note d’information qu’il est interdit de demander aux secrétariats de répondre au téléphone sur leur pause déjeuner, sinon cela devient du temps de travail effectif,
- remettre de l’ordre dans la gestion des plannings secrétariats afin d’éviter les changements de dernière minute et les congés parfois imposés par l’encadrement,
- mettre fin aux glissements de tâches de la catégorie B vers la catégorie C,
- favoriser la bonne maîtrise des outils informatiques en privilégiant l’accès de nos catégories aux formations CIMAISE, Office 2007, … et ce si possible de manière coordonnée avec le service informatique qui installe les nouveaux PC,
- accorder aux A.M.A.le versement intégral de l’I.F.T.S.,
- …
Comme vous pouvez le constater les préoccupations sont nombreuses et appellent de votre part une prise en considération de la place et de la contribution de nos catégories à la bonne marche de notre hôpital. Nous nous tenons naturellement à votre disposition pour échanger plus avant sur nos questionnements.
Dans l’attente de votre réponse, nous vous prions d’agréer, Monsieur le Directeur, l’expression de nos salutations respectueuses.
Pour le collectif CGT des personnels administratifs,
Emmanuel FLACHAT / Fouzya DEHAK
